飛象網(wǎng)訊 （計(jì)育青/文）38年前，中興通訊正式從深圳出發(fā)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)千億規(guī)模的國際化企業(yè)。2022年，面對(duì)諸多不確定的因素，中興通訊全年?duì)I收接近1300億，再創(chuàng)歷史新高，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)7.4%。
對(duì)于2023年，外部的環(huán)境依然復(fù)雜多變，中興通訊能否繼續(xù)保持高質(zhì)量增長(zhǎng)？在近日舉行的2023年度中興通訊云網(wǎng)生態(tài)峰會(huì)上，中興通訊宣布接下來將直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)求變，積極應(yīng)變，和合作伙伴一起來建設(shè)應(yīng)對(duì)不確定性的能力，把握確定性的機(jī)會(huì)來共謀發(fā)展。
“兩個(gè)堅(jiān)持”贏得快速增長(zhǎng)
2022年，中興通訊再次向投資者交出了一份良好的答卷。除了收入和利潤(rùn)保持雙增長(zhǎng)之外，以服務(wù)器、存儲(chǔ)、終端、5G行業(yè)應(yīng)用、數(shù)字能源為代表的第二曲線業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收同比增長(zhǎng)超40%。其中服務(wù)器及存儲(chǔ)取得了80%的增幅，營收達(dá)百億，成為中興通訊第二曲線發(fā)展的主力軍。國內(nèi)政企業(yè)務(wù)三年復(fù)合增長(zhǎng)率超過了30%，其中第二曲線產(chǎn)品在國內(nèi)政企營收占比超過了60%。中興通訊執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官謝峻石表示，中興通訊希望通過第一曲線的穩(wěn)健增長(zhǎng)與第二曲線的加速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的穩(wěn)健發(fā)展。
“能夠交出這份答卷，中興通訊得益于兩個(gè)堅(jiān)持。”謝峻石說。
第一個(gè)堅(jiān)持，是堅(jiān)持在研發(fā)上的長(zhǎng)期投入，從而提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。從2019年開始，中興通訊研發(fā)占比從13.8%提升到去年的17.6%，研發(fā)人員占比也從40%提升到去年48.5%，這種的高強(qiáng)度的研發(fā)投入為中興通訊的產(chǎn)品賦予了超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2022年中興通訊移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品5G MBB&FWA、PON CPE、DSL CPE等全球發(fā)貨量均排名第一，5G基站、5G核心網(wǎng)發(fā)貨量排名全球第二，PON OLT收入提升至全球第二。
第二個(gè)堅(jiān)持，是中興通訊始終堅(jiān)持通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升經(jīng)營效率，進(jìn)而提升自身的韌性和軟實(shí)力。從2019年至2022年，中興通訊整體營收增長(zhǎng)35%，每年運(yùn)營效率提升15%，整體人員增加7%，其中研發(fā)人員占比提升，運(yùn)營管理和生產(chǎn)人員占比減少，人員結(jié)構(gòu)性的變化也能直觀體現(xiàn)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的改變。
精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，穩(wěn)健增長(zhǎng)
基于目前的內(nèi)外部的宏觀環(huán)境，中興通訊在2023年的經(jīng)營上提出了“精準(zhǔn)務(wù)實(shí) 穩(wěn)健增長(zhǎng)”的總體策略。
對(duì)于政企市場(chǎng)，中興通訊希望做到業(yè)務(wù)精準(zhǔn)定位、資源精準(zhǔn)投放，聚焦價(jià)值市場(chǎng)跟價(jià)值產(chǎn)品。對(duì)于行業(yè)市場(chǎng)，中興通訊把互聯(lián)網(wǎng)、金融作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，把電力和交通作為穩(wěn)固經(jīng)營方向，把商業(yè)、大企業(yè)、政務(wù)作為拓展方向，從而做到資源的精準(zhǔn)投放。
在產(chǎn)品層面，除傳統(tǒng)的傳輸、數(shù)通產(chǎn)品之外，中興通訊將繼續(xù)加大力度拓展第二曲線，包括數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中心交換機(jī)以及數(shù)字星云等，而服務(wù)器與存儲(chǔ)將是核心增長(zhǎng)的產(chǎn)品引擎。
此外，中興通訊還將繼續(xù)采取“務(wù)實(shí)”的合作政策，持續(xù)的流程優(yōu)化以及利他共贏的政企合作原則，帶動(dòng)中興通訊在政企市場(chǎng)走穩(wěn)走快。2022年中興通訊啟用了特戰(zhàn)隊(duì)的運(yùn)作模式，設(shè)立了礦山特戰(zhàn)隊(duì)、冶金鋼鐵特戰(zhàn)隊(duì)等，以此縮短與最終客戶之間的距離，提升交易效率。同時(shí)，中興通訊堅(jiān)持合作伙伴優(yōu)先，只做自己擅長(zhǎng)的事情，主動(dòng)適配合作伙伴，向伙伴能力開放、原子賦能，從而實(shí)現(xiàn)共同的生長(zhǎng)。
合力應(yīng)對(duì)未來不確定性
對(duì)于2023年，謝峻石認(rèn)為外部環(huán)境依然存在著不確定性，行業(yè)的發(fā)展與人們的預(yù)期可能會(huì)存在不少差異。首先是宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，疫情結(jié)束會(huì)不會(huì)帶來加速上行趨勢(shì)還未可知。外界預(yù)期全球經(jīng)濟(jì)會(huì)在2023年觸底反彈，但從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，2023年的實(shí)際增長(zhǎng)可能會(huì)低于人們的預(yù)期。其次是業(yè)界對(duì)5G行業(yè)應(yīng)用、5G數(shù)字化的期望非常高，不過市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀并不像人們想象的那樣快。
“怎樣面對(duì)不確定性的環(huán)境下，能夠構(gòu)建確定性的能力和擁抱確定性的機(jī)遇？”謝峻石表示，“從中興通訊來講，我們提出穩(wěn)健，我們能夠積極地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到韌性組織，從而與合作伙伴一起來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。”
對(duì)于中興通訊政企業(yè)務(wù)而言，一流的合規(guī)內(nèi)控體系是根本，為此中興通訊一直把合規(guī)、內(nèi)控、人才作為公司戰(zhàn)略的三大基石。目前中興通訊已經(jīng)構(gòu)建了包括出口管制、反賄賂以及數(shù)字保護(hù)三大合規(guī)體系�！捌髽I(yè)要穩(wěn)健發(fā)展，必須在商業(yè)可持續(xù)性、商業(yè)自由度之間找到平衡，建立起一流合規(guī)體系，從而在商業(yè)自由度上走得更遠(yuǎn)。“謝峻石說。
穩(wěn)健的財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同樣是企業(yè)發(fā)展的重要前提。近年來中興通訊一直堅(jiān)持現(xiàn)金流第一、規(guī)模利潤(rùn)并重的原則，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健。同時(shí)無論疫情如何波折，外部環(huán)境如何變化，中興通訊都不遺余力地構(gòu)建穩(wěn)健安全的供應(yīng)鏈，給合作伙伴業(yè)務(wù)的可持續(xù)性帶來幫助。
中興通訊還在持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，提升生產(chǎn)效率、研發(fā)效率、運(yùn)營效率。“只有這樣，中興通訊才有信心和能力與業(yè)界分享我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果�！� 謝峻石說。
2023年“數(shù)字中國”框架正式推出，ChatGPT、文心一言等AI創(chuàng)新應(yīng)用大量涌現(xiàn)，全球數(shù)字技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的浪潮正席卷而來，中興通訊正在積極進(jìn)取，努力抓住歷史機(jī)遇來實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)�！爸信d通訊將與合作伙伴互相賦能，共同成長(zhǎng)，為行業(yè)客戶精準(zhǔn)賦能，共同將云網(wǎng)生態(tài)培養(yǎng)成熱帶雨林一樣充滿生機(jī)的健壯的生態(tài)系統(tǒng)�！� 謝峻石說。
