10月7日下午，中國廣電在白云路辦公區(qū)召開集團(tuán)總部“決戰(zhàn)四季度，沖刺一百天”動員部署會，要求集團(tuán)總部全體員工收心聚神，迅速從“過節(jié)狀態(tài)”調(diào)整為“工作狀態(tài)”，干出“推背感”，跑出“加速度”，全力以赴創(chuàng)造最好業(yè)績。中國廣電黨委書記、董事長宋起柱出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理張文晨主持會議，中國廣電集團(tuán)、中國廣電股份、中廣電移動在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。
會議指出，國慶黃金周期間，全行業(yè)認(rèn)真落實中國廣電第六次全業(yè)務(wù)調(diào)度會部署，堅持營銷不停、服務(wù)不停，樹品牌，拼市場，拓用戶，經(jīng)營工作取得積極成效；集團(tuán)總部各有關(guān)條線干部員工犧牲長假，加班加點推進(jìn)廣電總局年度重點工作，取得積極進(jìn)展。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要大力弘揚奮斗者文化、感恩文化，對照年度目標(biāo)，正視進(jìn)度差距，保持工作壓力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的動力。要迅速調(diào)整狀態(tài)，防止節(jié)后懈怠，堅決杜絕工作中的“庸、懶、散、浮、拖”等現(xiàn)象；要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確時間點、責(zé)任人，細(xì)化具體措施，日進(jìn)一步，日拱一卒，久久為功；要知恩于心、感恩于行，珍惜央企平臺，樹立一盤棋觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，共同凝聚起決戰(zhàn)四季度的強(qiáng)大合力。
會議要求，要持續(xù)強(qiáng)化對省網(wǎng)子公司關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)完成情況和廣電總局重點任務(wù)落實情況的督導(dǎo)考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、通報提醒，有效傳遞工作壓力。要進(jìn)一步用好績效考核“指揮棒”，堅持集團(tuán)總部全員納入績效考核，堅持考核等級強(qiáng)制分布，堅持考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，樹立鮮明的實干實績導(dǎo)向。
中國廣電集團(tuán)、中國廣電股份、中廣電移動全體中層干部參加會議。市場、政企、財務(wù)、經(jīng)營管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在會上作表態(tài)發(fā)言。
