數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風吹了多年，步入兩會時間，如何推動我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展受到了代表委員們的關(guān)注。作為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，中國云計算也在步入新的發(fā)展階段。
“大模型對云計算來說是一個非常好的機會點�！眱�(yōu)刻得董事長兼CEO季昕華在接受第一財經(jīng)采訪時表示，隨著新一輪人工智能浪潮滾滾而來，云計算有了更多走入千行百業(yè)的機會�！霸朴嬎銖S商如何才能抓住AI的機會？”是他觀察和思考已久的問題。
第十四屆全國政協(xié)委員、人口資源環(huán)境委員會委員，上海交通大學中國發(fā)展研究院執(zhí)行院長陸銘則在接受第一財經(jīng)采訪時，提到部分重點行業(yè)存在對民營數(shù)字科技企業(yè)的隱性歧視的問題，如何讓民營云服務(wù)商有更廣闊的生存空間、進一步激發(fā)民營經(jīng)濟的活力受到他的關(guān)注。
中國云計算發(fā)展正在迎來全新的發(fā)展機遇，也在走向更多的挑戰(zhàn)。
云廠商的新機遇
步入數(shù)字化時代，算力正在成為重要的生產(chǎn)力。
談及云計算的發(fā)展機遇，季昕華表示，當前AI大模型熱潮以及人工智能應(yīng)用普及，引爆了算力缺口，同時對提供模型開發(fā)訓練等平臺的人工智能計算中心也有了更高的要求。
“云計算作為算力提供的最好的方式，是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)。”2023年，全國政協(xié)委員、中國工程院院士、阿里巴巴集團技術(shù)委員會主席王堅曾在其兩會提案中表示，從工業(yè)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變是從電力到算力的轉(zhuǎn)變，他認為算力作為數(shù)字化時代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，能夠大大地推動創(chuàng)新，云計算在其中發(fā)揮重要作用。
如今，大模型發(fā)展如火如荼，對業(yè)內(nèi)人士來說，大模型訓練、推理和應(yīng)用過程中的每一步，都蘊藏著云計算可挖掘的機會。
季昕華分析，大模型從內(nèi)部研發(fā)到市場化推廣的過程中，可分為四個階段，第一個階段是大模型公司收集整理數(shù)據(jù)，這個過程中所涉及的存儲環(huán)節(jié)與云公司的存儲能力緊密相連，云公司應(yīng)當與大模型公司在數(shù)據(jù)的存儲和整理上緊密合作。第二個階段是大模型的訓練階段，這個過程中需要海量的大規(guī)模的GPU集群，也就是AI芯片集群，云公司能夠依據(jù)其本身具備的分布式、整個服務(wù)器或者設(shè)備的管理能力，快速研發(fā)出調(diào)度軟件，來幫助大模型公司做整個服務(wù)器的管理和調(diào)度。第三個階段是大模型訓練完后經(jīng)過微調(diào)對齊后對外提供服務(wù)，大模型公司進入商業(yè)化階段，需要全局化的推理能力。大模型公司把訓練好的模型放置在云上對外提供服務(wù)時，需要有非常強的聯(lián)網(wǎng)能力，能夠靠近用戶，并具有彈性的伸縮能力，在這個過程中，云公司所具備的能力可發(fā)揮作用。而在第四個階段，除了公有云的推理服務(wù)之外，在中國還有許多傳統(tǒng)企業(yè)、比如金融機構(gòu)等需要私有云的部署模式，云公司也可與大模型公司合作，推出私有的一體機把大模型公司的軟件和云公司的硬件結(jié)合，讓云計算在大模型的私有化交付中發(fā)揮作用。
具有什么樣特質(zhì)的云計算廠商才能抓住AI時代的新機遇？季昕華認為，云廠商首先要具備領(lǐng)先的技術(shù)實力，包括構(gòu)建強大的算力基礎(chǔ)設(shè)施能力，以及在高性能計算、分布式存儲、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，都需要擁有自主研發(fā)的能力。同時，云廠商也要有敏銳的市場洞察，密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和服務(wù)模式，擁抱AIGC的浪潮，并且，云廠商還要不斷吸取行業(yè)實踐經(jīng)驗，深入了解客戶需求，提供更加貼合實際的服務(wù)方案，尋求與更多大模型廠商合作。
最后，加強行業(yè)上下游的協(xié)同對云廠商來說也至關(guān)重要。季昕華提到，提升國產(chǎn)算力的可用性和競爭力，讓云廠商為各領(lǐng)域的數(shù)字化提供智能算力和應(yīng)用支撐，也需要協(xié)同智算產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。良好的生態(tài)合作對云廠商來說是不可或缺的，云廠商需要與更多國產(chǎn)芯片廠商、以及產(chǎn)業(yè)伙伴代表深度合作，共同探索國產(chǎn)化智算中心的合營之路。
這些問題值得關(guān)注
新機遇到來的同時，中國云計算領(lǐng)域的一些現(xiàn)象與問題也值得關(guān)注。
陸銘在提案中表示，在近年來我國公有云市場增速持續(xù)放緩的大背景下，盡管國資云入場較晚，但在國資和政企行業(yè)普遍傾向于選擇運營商云服務(wù)，目前包括中國電信旗下天翼云、移動云在國資和政企行業(yè)云領(lǐng)域逐漸占據(jù)較大市場優(yōu)勢。
2024年1月，IDC發(fā)布的報告顯示，2023年Q3中國公有云（IaaS+PaaS）市場規(guī)模為535.66億元，其中，阿里云位居第一，但市場份額從去年同期的32.5%下降至26.7%，而天翼云市場份額11.6%排名第三，同比增加1.4%，移動云則憑8.3%的份額超越AWS位列第五，同比增加了近3%。
陸銘提到，雖然黨中央和國務(wù)院多次強調(diào)民營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟都是國民經(jīng)濟的重要組成部分，但在部分重點行業(yè)，仍存在對民營數(shù)字科技企業(yè)的隱性歧視。
更重要的是，陸銘表示，在具體運營模式上國資云往往充當“總包”角色，而民營云計算企業(yè)常常成為國資云的下游服務(wù)提供商。
“一些央國企、地方政府的數(shù)據(jù)如果要上云總覺得找一個國有企業(yè)相對來說比較安全，但我覺得在這種考慮之下，我們嚴重忽略的一個問題是國有企業(yè)是不是具有獨立做這些服務(wù)的能力，或者有沒有足夠高的效率去獨立提供這些服務(wù)。”陸銘認為，一些國資和政企行業(yè)盲目選擇了不適配項目的國資云，然后國資云又會做“總包”去尋找更加有效率有能力的民營企業(yè)來承接相關(guān)的業(yè)務(wù)，層層分包，反而加劇了一些政務(wù)上云過程的成本。
展望未來，針對部分高科技領(lǐng)域民營經(jīng)濟仍受到歧視性對待的問題，陸銘建議，應(yīng)當進一步激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟市場活力，放寬多個重點領(lǐng)域的市場準入，明確重點敏感行業(yè)和非敏感行業(yè)的區(qū)分管理，完善相關(guān)法律法規(guī)，以負面清單管理和法治化為基礎(chǔ)促進民營企業(yè)大膽投資。在制度層面，破除對于民營科技企業(yè)的隱性歧視，避免損害民營科技企業(yè)的活力與競爭力，推動帶動該領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)積累、帶動就業(yè)等。加大輿論宣傳力度，塑造民營科技企業(yè)相關(guān)典型案例，積極協(xié)助民營企業(yè)和平臺企業(yè)回應(yīng)社會輿論關(guān)切，為民營企業(yè)營造良好輿論環(huán)境。
